Otimização de custos

Os 5 maiores desafios logísticos e da cadeia de abastecimento em 2022

7 de março de 2022

Os 5 maiores desafios logísticos e da cadeia de abastecimento em 2022

Até agora, todos já ouvimos mais do que o suficiente sobre os "tempos sem precedentes" em que estamos vivendo. É evidente que os anos 2020 serão tudo menos normais, e isso inclui os desafios que a logística, o transporte e as cadeias de abastecimento em geral têm que enfrentar ao longo de 2022.

Quais são os maiores desafios da logística e das cadeias de abastecimento em 2022? Vamos mergulhar nos cinco obstáculos mais prementes que os negócios de logística enfrentam como sempre - e o que pode ser feito para superá-los.

As consequências internacionais da COVID-19

Embora a retórica popular seja que a pandemia está em suas últimas etapas, na verdade ainda há um enorme caminho à nossa frente como sociedade global.

Mesmo com vacinas administradas e lockdowns sendo coisa do passado, as cadeias de abastecimento e logística são interrompidas pela COVID-19 todos os dias.

Os holofotes nunca brilharam tanto na interdependência da cadeia de fornecimento global, com muitas empresas procurando reduzir a dependência dos produtores estrangeiros e reviver a produção mais perto de casa.

Como a doença leva os trabalhadores da linha de frente desprevenidos, mesmo que eles estejam tomando as maiores precauções, as ausências no local de trabalho estão tendo efeitos de ondulação em toda a cadeia de valor.

De um motorista de caminhão abatido com a COVID-19 que agora não consegue mover uma ordem vital, a trabalhadores de piso e operários de fabricação criando eventos inadvertidos de superpropagação apenas vivendo um dia de trabalho honesto, este ainda é um cenário desafiador para lidar.

Isto é ainda mais agravado pelo fato de carreiras como motorista de caminhão, operador de armazém, operário de chão de fábrica e outras funções-chave na cadeia de fornecimento estarem passando por dramáticas carências em todo o mundo. Com a Grande Demissão tendo motivado inúmeras pessoas ao redor do mundo a reconsiderar como elas ganham um dia de salário, mostrar o apelo dessas vocações vitais está se mostrando problemático para muitos.

Fatores geopolíticos

A forma do mundo parece estar em constante mudança. Para as empresas da cadeia de abastecimento e logística, isto significa que as melhores práticas que funcionavam como uma máquina bem lubrificada, mesmo há poucos meses atrás, estão de repente se curvando sob pressões inesperadas.

Muitas vezes, esses incidentes também têm tremores secundários de grande alcance. O impacto da Brexit em termos de interrupções da cadeia de abastecimento global e a confusão burocrática que a acompanha continua a ser sentida - e as consequências do conflito Rússia-Ucrânia é um problema sobre o qual os analistas estão revisando seus conselhos a cada dia, à medida que as situações se desenvolvem.

Este é um dos principais fatores que contribuem para que a mitigação de riscos tenha se tornado um tópico tão importante entre os líderes de pensamento em logística, transporte e soluções de cadeia de fornecimento. A efetiva coleta e implementação de dados para facilitar os processos - e os meios pelos quais se pode fazer o máximo para antecipar as mudanças no tecido geopolítico - serão vitais em 2022 e muito mais além.

Melhores práticas de sustentabilidade ambiental

Como as empresas da cadeia de abastecimento e logística podem atender às necessidades de políticas governamentais neutras em termos líquidos - e contribuir significativamente para o discurso que as envolve a partir de uma posição de liderança do pensamento - quando a demanda por bens e serviços é tão alta que todos estão na estrada mais do que nunca?

A pressão sobre as cadeias de abastecimento e organizações logísticas para apresentar veículos elétricos, tecnologias avançadas, planejamento inteligente de rotas e tempos de viagem mais eficientes nunca foi tão grande.

Felizmente, este é outro campo no qual soluções tecnológicas inteligentes podem desempenhar um papel fundamental. Os ganhos de eficiência aumentam a relação custo-benefício de cada jornada empreendida na cadeia de fornecimento, e isso significa tanto uma rota mais verde quanto mais lucrativa para o futuro.

É claro que tais mudanças raramente acontecem da noite para o dia - e embora a automação seja uma solução, a colaboração é outra bem diferente. Os líderes do pensamento estão convocando todos os atores da cadeia de suprimentos a se unirem sob estruturas estabelecidas e melhores práticas que promoverão o ambientalismo e a economia circular para cada quilômetro percorrido. É definitivamente uma conversa na qual cada empresa de logística tem um papel a cumprir.

As demandas nunca irão diminuir

Parece uma memória distante agora considerar que grande parte da gestão da cadeia de abastecimento dependia de um certo sentido de ritmo para o ano civil. Esta sensação de sazonalidade foi substituída por imprevisivelmente, o que é ainda mais sublinhado por um componente essencial - a demanda incessante.

O nível de tolerância que os consumidores demonstraram quando as cadeias de abastecimento foram interrompidas no advento da pandemia da COVID-19, por exemplo, não foi para durar. De fato, como os pedidos on-line se tornaram a forma de fato para as pessoas encomendarem tudo, desde luxos até o essencial, qualquer coisa além de um dia seguinte começou rapidamente a ser vista como uma espera intolerável.

Isto é ainda mais agravado por enormes demandas em setores como o entretenimento - onde a escassez de chips de computador torna impossível encontrar alguns eletrônicos de consumo mesmo anos após o lançamento - e o café, cujo apetite mundial continua a crescer tão rapidamente quanto as interrupções ambientais e as preocupações éticas em seu cultivo.

Os consumidores e as empresas continuarão a exigir produtos e componentes em uma escala cada vez maior. Infelizmente, a idéia de que tais demandas poderiam possivelmente sobrepor-se às capacidades dos fornecedores de soluções de cadeia de fornecimento no mundo inteiro simplesmente nunca é levada em conta na cultura atual de imediatismo - o que significa que cabe às empresas de logística dar mais um passo à frente.

Implementação inteligente de automação

Não há como negar que a boa IA e as tecnologias inteligentes facilitaram a logística e a gestão da cadeia de abastecimento. No entanto, o ritmo da inovação é tão rápido, e a taxa de mudança sendo explorada apenas neste artigo tão apta a acelerar, que a implementação da automação na logística muitas vezes pode parecer como perseguir a cauda de alguém.

Como estas soluções inteligentes estão evoluindo em conjunto com as situações emergentes que afetam as cadeias de abastecimento no mundo inteiro, muitas empresas de logística cometem o erro de esperar por um clima final ou "acalmado" para investir nestes sistemas.

Isso não só serve apenas para manter o ritmo da inovação, mas pode muito bem provar uma longa espera por um dia que nunca chega - se algo, o mundo só está se movendo mais rápido, significa que há menos vantagens do que nunca para esta abordagem de espera do que antes.

Desenvolver a resiliência e a inteligência da cadeia de abastecimento

Só porque não há mais negócios como sempre, isso não significa que os negócios não possam ser melhores. Na verdade, o clima de demanda e oportunidade em logística no mundo de hoje torna este um dos períodos mais promissores para se estar ativo no setor.

Levantem-se para enfrentar os desafios que discutimos hoje, e vocês terão a ganhar profundamente com os desafios que têm perturbado tanto o status quo anterior. É preciso agilidade, visão e a tecnologia certa para ter sucesso - você está preparado para fazer de 2022 seu ano logístico marcante?

Romain Fayolle

Co Fundador e Diretor Geral

Forte com 8 anos de experiência em diferentes indústrias internacionais, Romain quer conectar líderes e profissionais de logística e cadeia de suprimentos com a tecnologia que muda o jogo.